Ipinapatupad ni Weili ang flat management sa pabrika, ang bawat departamento ay gumaganap ng sarili nitong mga tungkulin, ngayon ay mayroon na kaming 7 pangunahing departamento:
Produksyon, Plano, Kalidad, R&D, HR, Pananalapi, at Sales/Aftersales.
|
1 Tao sa Kabuuan
190 - mga tao sa kabuuan 20 - R&D na tao 22 - Mga taong may kalidad |
2 Kapasidad
Kapasidad ng Paggawa: 350,000 Piraso/Buwan |
|
4 WMS
Una sa Una sa WMS Warehouse Management System
|
3 6S Pamamahala
Ipatupad ang On-site na 6S Lean Management System |
|
5 ERP at MES System
Ipatupad ang ERP at MES system para pamahalaan ang lahat ng supply chain. Mga Materyales at Supplier: Inimbak ang pangalan at petsa ng kapanganakan gamit ang QR code. Matalinong produktibong proseso: Modular na produksyon- Pagbutihin ang kahusayan sa produksyon. Real-time na pamamahala ng kontrol: Standard Operating Procedure (SOP). Traceability: Maaaring masubaybayan ang materyal mula sa kung aling supplier, kung aling batch. Sino ang gumawa ng prosesong ito, Kapag tapos na ang proseso. |
|